本周五（2月17日），國內(nèi)大小商業(yè)銀行將再獲4000億-5000億元的流動性。央行18日宣布，從2月24日起，各類商業(yè)銀行存準率下調(diào)50個基點。經(jīng)此下調(diào)，大商行存準率降至20.5%,中小商行存準率降至17%。
國內(nèi)商業(yè)銀行存準率歷史高點出現(xiàn)在2011年6月。當時，大商行存準率為21.5%，中小商行為18%。去年末中央經(jīng)濟工作結(jié)束不久，存準率在12月5日掉頭下行。這回再次下行，說明市場流動性仍然偏緊。
元宵節(jié)之后，各類企業(yè)陸續(xù)復工，從上周起，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動大體已恢復到節(jié)前水平。央行擇機下調(diào)存準率增加銀行放貸盤子，有利中小企業(yè)緩解“資金旱情”。
由于離央行上一次“開閘放水”不到3個月——兩天來，此舉是否意味貨幣政策由穩(wěn)健轉(zhuǎn)向?qū)捤傻牟聹y也隨之泛起：央行增加流動性，萎靡不振的股市會作何反應，放出來的流動性會否落入開發(fā)商腰包而導致樓市調(diào)控再度半途而廢，等等。簡言之，貨幣政策，亦包括其他宏觀調(diào)控政策，的確從未像今天這般，與老百姓的切身利益有如此直接的關聯(lián)。
其實，今年“實施穩(wěn)健的貨幣政策”自去年底中央經(jīng)濟工作會議正式定調(diào)后，無論是元旦后召開的全國金融工作會議，還是今年以來數(shù)次召開的國務院常務會議，政策的基調(diào)和決心始終未作改變。
只不過，考慮到今年一季度國內(nèi)外經(jīng)濟形勢的特殊性和復雜性，中央要求宏觀調(diào)控“要見事早、動作快，預調(diào)、微調(diào)從一季度就要開始”。央行在不到3個月內(nèi)兩次下調(diào)存準率，正是根據(jù)經(jīng)濟運行實際走勢對貨幣政策作出的微調(diào)，不涉及貨幣政策的轉(zhuǎn)向。
上周四和周五，李克強在上海召開經(jīng)濟發(fā)展和財稅重點改革座談會，再次強調(diào)“妥善應對復雜多變的國內(nèi)外經(jīng)濟形勢，一個重要任務就是要著力抓好穩(wěn)增長和穩(wěn)物價。沒有增長作基礎，發(fā)展就無從談起；物價不穩(wěn)，不僅影響群眾生活，還會擾亂經(jīng)濟運行”。這段話的核心就在于確�！半p穩(wěn)”，貨幣政策當然要服從和服務于確�！半p穩(wěn)”。
然而，通常情形下，穩(wěn)增長勢必要增加流動性，但增加流動性往往會抬高物價。由是，僅按經(jīng)濟學一般學理作分析，“雙穩(wěn)”是一對客觀矛盾，顧了一頭很難顧及另一頭�？芍袊衲昵∏e無選擇地必須同時顧及好兩頭。
就此，中外經(jīng)濟學教科書沒有現(xiàn)成辦法可供借鑒，更缺乏已經(jīng)過驗證的理論作為指導。惟一可行的就是同時兼顧兩頭——也即，在穩(wěn)增長和穩(wěn)物價之間尋求相對的動態(tài)平衡。所以，盡管國內(nèi)銀行現(xiàn)有存準率遠高出確保金融安全的底線，若以存準率15%（依然顯奢侈）作為安全底線，可供釋放的流動性可達30000億元以上，但實際可供釋放的流動性則取決于所能承受的通脹底線——這是一條社會穩(wěn)定底線而非政府意志底線。由此可作推斷：要確保“雙穩(wěn)”，貨幣政策必須先“穩(wěn)”。
順此理路再作分析，本次存準率下調(diào)對股市的影響最多短期體現(xiàn)于心理層面。實體經(jīng)濟利潤率已經(jīng)很低，若任由流動性拉動股市上行，勢必導致更多資金脫離實體經(jīng)濟到股市短期套利，宏觀調(diào)控部門肯定不會犯傻。還有，就算流動性明顯增加，各家銀行房地產(chǎn)貸款份額受央行限定和監(jiān)管，各銀行總行對分行的監(jiān)管比央行和銀監(jiān)會更甚，開發(fā)商想從流動性增量中額外占便宜，個別的恐難避免，整體的沒有可能。