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王一鳴:經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型決定未來我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展
2010-12-22   作者:記者 方燁 實(shí)習(xí)生 馮宇/北京報(bào)道  來源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)
 
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  轉(zhuǎn)型將帶動(dòng)我國繼續(xù)保持高增長

  困難盡管存在,但是希望也有。王一鳴認(rèn)為,我國將繼續(xù)保持高增長!拔覀?yōu)槭裁从袆e于其他國家?我們?yōu)槭裁催能夠延續(xù)我們的高增長?因?yàn)槲覀冇幸恍┨赜械臈l件和因素!彼f。
  第一個(gè)因素是,中國具有更多延續(xù)高速增長期的空間和條件。我國是一個(gè)幅員遼闊的國家,區(qū)域差異很大,生產(chǎn)力發(fā)展水平呈現(xiàn)多層次特征!罢^東方不亮西方亮。如果一個(gè)小國遇到一次洪災(zāi),那它一年的經(jīng)濟(jì)增長就完了。我們南方水災(zāi),北方糧食豐收了,往往是這樣的。大國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的空間也就大,所以很多因素是可以對沖的!
  第二個(gè)因素是新人口紅利的加快形成。他說,傳統(tǒng)的人口紅利是靠勞動(dòng)年齡人口比例的提高帶來的,而新人口紅利是靠人力資本存量的提高。而人力資本投資靠教育,F(xiàn)在中國的教育規(guī)模是一年630萬大學(xué)生,相當(dāng)于芬蘭全國人口。所以我國人力資本的積累率在迅速提高。
  不過,王一鳴同時(shí)指出,我國教育也面臨著新的問題!艾F(xiàn)在高校都在討論‘錢學(xué)森之問’,就是當(dāng)年科學(xué)家錢學(xué)森說,我們投了那么多錢,辦了那么多大學(xué),清華大學(xué)建得比麻省理工大學(xué)還漂亮,為什么就培養(yǎng)不出大師來呢?這個(gè)問題現(xiàn)在高校校長們經(jīng)常討論。這說明我們教育的理念、教學(xué)的方式還有改進(jìn)的必要。我們要轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,同時(shí)我們也要轉(zhuǎn)變教育發(fā)展方式!蓖跻圾Q說。
  第三個(gè)因素是比較優(yōu)勢的區(qū)域轉(zhuǎn)移。亞洲新興工業(yè)化經(jīng)濟(jì)體崛起之后,東盟、中國、越南、印度相繼崛起。從國內(nèi)來看,也是長三角、珠三角地區(qū)的經(jīng)濟(jì)率先發(fā)展,然后擴(kuò)散到環(huán)渤海地區(qū),再隨后是中部地區(qū)、西部地區(qū)也相繼開始加速。中國沿海地區(qū)比較優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)可以向內(nèi)地轉(zhuǎn)移,使產(chǎn)業(yè)的生命周期得以大大發(fā)展。
  據(jù)王一鳴介紹,日本原來有一個(gè)很流行的理論叫做“雁陣模型”。該理論認(rèn)為一個(gè)產(chǎn)業(yè)成熟以后就要有接替者。比如亞洲“四小龍”成熟以后又有亞洲“四小虎”,“四小虎”以后又有“中國大陸”。這是因?yàn)樾?guī)模很小,一旦形成規(guī)模了就必須整體外移。而對于我國來說,就不存在這個(gè)問題。沿海搞不下去了,可以到內(nèi)陸去搞。比如說富士康公司在深圳有40萬雇員從事生產(chǎn),現(xiàn)在在當(dāng)?shù)馗刹幌氯チ耍敲催可以轉(zhuǎn)移到河南省省會(huì)鄭州去。河南是勞動(dòng)力第一大省,而由于生產(chǎn)模式的原因,有人說富士康就是一個(gè)勞動(dòng)力的“吸水機(jī)”,一去就要求鄭州提供20萬勞動(dòng)力,所以河南很歡迎,勞動(dòng)力不是問題。
  因?yàn)橹袊鶈T遼闊人口眾多,有這個(gè)條件可以梯次轉(zhuǎn)移,所以“雁陣模型”不是國與國之間進(jìn)行,而是地區(qū)與地區(qū)之間進(jìn)行。這就可以大大延長我國產(chǎn)業(yè)的生命周期,這是中國的一個(gè)特點(diǎn)。
  另外,王一鳴還提到了城市化帶來的新動(dòng)力、逐步加大的研發(fā)投入、升級加快的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、深化改革的潛力等等因素。
  當(dāng)然,列出上述種種因素,還有一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)就是:即使存在這么多的有利因素,中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)保持高增長還要依靠經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型!盎镜慕Y(jié)論就是不轉(zhuǎn)變、不轉(zhuǎn)型,我們還能不能走?還能走,就是你的成本會(huì)越來越高,代價(jià)會(huì)越來越大,空間會(huì)越來越小,路子會(huì)越走越窄。我們很難去完成我們的既定目標(biāo)。所以我們今后一定要去轉(zhuǎn)型。”王一鳴說。
  他表示,經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型關(guān)系中國現(xiàn)代化全局。過去30年,中國最鮮明的特征是改革開放。最顯著的成就是經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。中國從低收入國家進(jìn)入了中等收入國家,由人口大國變成了經(jīng)濟(jì)大國,世界第二大經(jīng)濟(jì)體。所以世界上盛贊中國過去30年的騰飛,認(rèn)為其讓人印象深刻。
  走向未來,經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型可能成為我國最突出的標(biāo)志。我國未來30年的目標(biāo)是由中等收入國家平穩(wěn)進(jìn)入高收入國家行列,由經(jīng)濟(jì)大國成為經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國。王一鳴說,中國現(xiàn)在實(shí)際上面臨著兩種前景,如果能夠成功轉(zhuǎn)型,中國就能大踏步趕上時(shí)代的發(fā)展潮流,就能迎來一個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)永續(xù)發(fā)展的光明前景。如果不成功,就很可能陷入中等收入陷阱。這就是轉(zhuǎn)型的重要意義。
  王一鳴說,今后五年是一個(gè)關(guān)鍵時(shí)期。因?yàn)樗切碌娜甑囊粋(gè)開端。就是說從這個(gè)五年開始,中國要走新的路徑,過去的路不能重復(fù)。新的五年是萬里長征的開步,它決定中國經(jīng)濟(jì)未來發(fā)展的方向。


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