盡管阿里巴巴入股天弘基金事項(xiàng)尚未落定,但是其示范效應(yīng)已然開(kāi)始顯現(xiàn)!兜谝回(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》近日獨(dú)家獲悉,公募基金業(yè)內(nèi)多家管理公司都在與各大電商進(jìn)行商談,欲拉攏電商入股,實(shí)現(xiàn)“天弘式躍進(jìn)”。
欲拉攏電商入股
去年十月份,在余額寶旋風(fēng)席卷大江南北之后,外界預(yù)期的阿里巴巴將入主天弘基金事項(xiàng)浮出水面。根據(jù)內(nèi)蒙君正的公告,阿里巴巴將向天弘基金注入11.8億元資金,換取51%的天弘基金股份。據(jù)天弘基金相關(guān)人士透露,目前阿里巴巴入股事宜正在走相關(guān)流程。
盡管阿里巴巴入主天弘基金尚未落定,但是其示范效應(yīng)已經(jīng)開(kāi)始顯現(xiàn)!兜谝回(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者近日獲悉,北京某公募基金目前正在與各大電商平臺(tái)溝通,希望能引進(jìn)這些電商成為公司股東。該人士透露:“與其一只一只產(chǎn)品溝通,不如一次性解決股東問(wèn)題,讓其成為我們的股東,很多事情就不再是艱難的合作流程,而是內(nèi)部事宜!痹撊耸客嘎叮壳捌涔緝(nèi)部大股東已經(jīng)同意讓出股份,但是對(duì)于具體的引入電商流程,是否如阿里巴巴入主天弘基金那樣通過(guò)增加注冊(cè)資本金,還是直接大股東轉(zhuǎn)讓的模式,該人士并未詳細(xì)透露。
上述人士亦稱(chēng),與電商等互聯(lián)網(wǎng)公司談判是一個(gè)艱難的過(guò)程,因?yàn)閮蓚(gè)完全不同屬性的公司合作本身就有著太多的門(mén)檻。而《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者在采訪(fǎng)過(guò)程中也了解到,目前已經(jīng)有多家公司在與電商公司進(jìn)行溝通,溝通的目的也不僅僅是之前那樣簡(jiǎn)單的產(chǎn)品合作,更有股東層面的深層次合作議題。
“天弘基金在如此短的時(shí)間內(nèi)就成為公募基金業(yè)內(nèi)規(guī)模最大,與其說(shuō)靠的是余額寶,還不如說(shuō)是阿里巴巴的鼎力支持!睖夏炒笮凸蓟鸶吖茉缜霸诮邮堋兜谝回(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》采訪(fǎng)時(shí)稱(chēng),“之前業(yè)內(nèi)就猜測(cè)阿里巴巴可能會(huì)進(jìn)入天弘基金,成為其股東擴(kuò)展器金融領(lǐng)域發(fā)展計(jì)劃,沒(méi)想到如此迅速!
自身電商路維艱
為何基金管理公司紛紛向電商等互聯(lián)網(wǎng)公司拋出繡球?“不僅僅是因?yàn)樘旌牖鸬某晒,更多的是在互?lián)網(wǎng)時(shí)代許多公募基金自身電商路之艱難!蹦戏侥彻蓟鹑耸繉(duì)記者稱(chēng)。
實(shí)際上,記者在采訪(fǎng)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)盡管各大公募基金管理公司都在紛紛設(shè)立電商部門(mén)甚至已經(jīng)運(yùn)營(yíng)良久,但是從效果而言并不理想。滬上某公募基金管理公司內(nèi)部人士就曾向本報(bào)記者透露,公司花費(fèi)了大量人力物力財(cái)力去打造自己的電商部門(mén),但是銷(xiāo)售結(jié)果遠(yuǎn)遠(yuǎn)未能達(dá)到之前的預(yù)期!盎ヂ(lián)網(wǎng)時(shí)代講究的是平臺(tái),誰(shuí)的平臺(tái)擁有大量的受眾,就會(huì)成為最好的入口!痹撊耸糠Q(chēng),“公募基金管理公司自身的電商平臺(tái)顯然難以企及各大電商的平臺(tái),即使是淘寶店,上線(xiàn)這么久也難說(shuō)成功!
的確,在諸多業(yè)內(nèi)人士看來(lái),目前互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)于公募基金而言仍處于起步階段,而這個(gè)階段的顯著特征就是將傳統(tǒng)的更依賴(lài)于銀行的銷(xiāo)售渠道嫁接到互聯(lián)網(wǎng)身上,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售規(guī)模的迅速擴(kuò)大,從而實(shí)現(xiàn)規(guī)模的增長(zhǎng)。
而另外一個(gè)原因就是目前與電商的合作過(guò)程中公募基金所處的位置嚴(yán)重不對(duì)稱(chēng)。有公募基金人士對(duì)記者稱(chēng),目前所有的互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品,公募基金在與互聯(lián)網(wǎng)公司談判之時(shí)的籌碼都太少,“所謂的產(chǎn)品設(shè)計(jì)已經(jīng)完全取決于互聯(lián)網(wǎng)公司的態(tài)度,對(duì)方幾乎具有一票否決權(quán)!痹撊耸糠Q(chēng),“對(duì)方有大量用戶(hù)支撐,這使得其在談判之時(shí)十分強(qiáng)勢(shì)。而一旦互聯(lián)網(wǎng)公司成為基金管理公司的股東,這一狀況無(wú)疑會(huì)好轉(zhuǎn)!