典當這個老行業(yè)存在已有上千年歷史。千年以后，典當不再是個窮途末路的解決生計之所，而變身為全新的藝術(shù)品交易場所。
國內(nèi)的典當行雖然有3000家之多，從事藝術(shù)品交易的卻廖廖無幾，華夏、瑞信、中財?shù)忍峁┧囆g(shù)典當業(yè)務(wù)的知名公司屈指可數(shù)。2009年9月，華夏典當行正式推出了藝術(shù)品典當融資業(yè)務(wù)兩個月間，就為數(shù)十位客戶辦理了藝術(shù)品典當業(yè)務(wù)，放款金額從幾千元到幾十萬元不等；2010年3月，榮寶齋注資數(shù)億元在北京開設(shè)藝術(shù)品類典當行，引發(fā)各方關(guān)注。如今，藝術(shù)品典當市場正值風生水起之勢。
能典到多少錢？
藝術(shù)品典當一般可以拿到當品市場價值60%～70%的當金。一件評估價10萬元的藝術(shù)品，可得到6～7萬元借款。到期后可以贖回，既獲得了應(yīng)急資金，也不必失去心愛之物。
對于藝術(shù)品收藏家而言，如果短期(6個月內(nèi))需要融資，不必再把心愛之物拍賣。相比拍賣籌錢，典當在成本及時間上更具優(yōu)勢。典當籌錢，即典即得，不像拍賣一樣需要等待數(shù)月。藝術(shù)品典當?shù)娜谫Y息費為4.7%/月，借款20萬元的融資成本為20萬×4.7%/月=9400元；而拍賣要交10%的手續(xù)費和17%的增值稅，以拍賣所得20萬元為例，需要支付的費用為20萬×10%+20萬×17%=5.4萬元。拍賣所需費用接近典當融資6個月的成本。
流程幾步走
以華夏典當行為例，藝術(shù)品典當流程分五步：鑒定、評估、價格協(xié)商、封樣、支付當金。
1.
鑒定，不僅包括對當物本身的真?zhèn)芜M行鑒別，還包括對其市場作出判斷；
2. 評估，在經(jīng)過鑒定之后，要根據(jù)當物情況對市場行情進行有效評估；
3.
價格協(xié)商，華夏典當行會根據(jù)鑒定后的估價和客戶的心理價位進行價格協(xié)商，力求達到雙方都可以接受的價格；
4.
封樣，將藝術(shù)品簽封后存入庫房；
5.
支付當金。
上海某典當行介紹說，當客戶攜帶書畫前往辦理典當手續(xù)時，典當師會當場對書畫進行鑒定并估價；而當客戶接受了典當價款后，典當師又會將書畫封存，并向客戶當場支付典當款。整個典當手續(xù)在10分鐘內(nèi)完成，典當公司也會請客戶當場監(jiān)督，并由客戶在封口處簽字確認。整個過程都在錄像設(shè)施的監(jiān)控下進行，最大限度地免除了客戶的后顧之憂。
聯(lián)手拍賣
典當協(xié)會調(diào)查顯示，如今，藝術(shù)品典當更多是“富人”之舉，客戶年齡在20～50歲，有一定經(jīng)濟實力。典當是為了進行短期融資，把當?shù)降腻X用于能“生錢”的經(jīng)濟活動；也有的是為了籌取資金，在下一輪拍賣中，搶得頭籌。拍賣和典當并不矛盾，反而相輔相成。
國內(nèi)藝術(shù)品典當有其“季節(jié)性”。收藏家們?yōu)榱嗽诖号�、秋拍之際搶購心儀的藝術(shù)品，可以直接通過典當手頭的藝術(shù)品融資，因此，在2、3月份和9、10月份，藝術(shù)品典當業(yè)務(wù)量隨拍賣季水漲船高。在蘇富比等國外著名拍賣行中，也有同樣的情況出現(xiàn)。在新興市場與成熟市場，滿足藝術(shù)品拍賣帶來的資金需求，是藝術(shù)品典當融資的基本目的之一。
華夏典當行推出了藝術(shù)品“拍典通”業(yè)務(wù)，以此與拍賣行親密合作。在拍賣季，收藏家既有典當?shù)男枨�，也有競拍的需求。他們可以將升值的物品送去拍賣場預(yù)展，以便成功拍出后獲得增值收益；在此期間，同樣需要融資，參與競拍，搶到心儀的藝術(shù)品。按一般的程序，如果把藝術(shù)品送去典當，就拿不走了，直到贖回，才能下一波流通。而“拍典通”業(yè)務(wù)允許收藏家把物品典當之后，不用贖回，直接參加預(yù)展拍賣會。也就是說，收藏家送去拍賣行參與預(yù)展的物品，一樣可以得到典當行的借錢許可。流通與融資環(huán)節(jié)因而更加順暢。聯(lián)手拍賣，讓融資更便捷，將是藝術(shù)品行業(yè)的大勢所趨。
連鎖是未來的趨勢
連鎖化是典當行做強做大的最佳方式。美國的典當連鎖公司經(jīng)營紅火，市場規(guī)模巨大，就在于連鎖的力量。
最突出的例子是“美國國際典當有限公司”，建于1984年，1990年成為紐約證券交易所的上市公司。它是美國最大的典當連鎖公司、美國最大的跨國典當公司和典當上市公司。該公司在全國共有連鎖典當行465家，其中在佛羅里達州有49家。其連鎖典當行不但分布在美國國內(nèi)，在英國、瑞典也有分支機構(gòu)。
通過連鎖經(jīng)營，各連鎖店在典當、寄售、拍賣等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)資源的優(yōu)化配置和經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)資源共享，實現(xiàn)錯位經(jīng)營和差別化管理，并在評估、銷售、管理等多方面實行統(tǒng)一的管理標準和操作流程。對于藝術(shù)品典當來說，實現(xiàn)連鎖經(jīng)營的現(xiàn)代化管理手段，可以使典當物更清晰、透明，避免暗箱操作，使典當行實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營。