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羅博•魯茨:殼牌將布局中國市場下游業(yè)務
    2007-10-30    記者:韓潔 陳偉    來源:經(jīng)濟參考報
  本報訊 正在北京訪問的殼牌集團下游業(yè)務總裁羅博·魯茨29日對媒體表示,殼牌集團新的投資重點正轉(zhuǎn)向全球高成長性市場,尤其是中國市場,培育新的利潤增長點。
  殼牌集團最新季報顯示,在全球煉油行業(yè)利潤率整體下滑的背景下,今年第三季度殼牌集團收益略有下降,原因是煉廠利潤率和銷售量下滑。
  對此,魯茨說,殼牌正在調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略,一方面剝離回報率低、風險大的項目如關閉一些煉油廠,另一方面把投資目標放在中國、印度、土耳其等投資回報增長迅速的新興市場。
  連續(xù)四年經(jīng)濟增長超過10%的中國正成為殼牌全球重要的戰(zhàn)略市場之一。魯茨說,中國市場的開放為殼牌拓展下游業(yè)務提供契機。目前,殼牌在潤滑油、加油站、瀝青、燃料和化工領域都已經(jīng)進入中國市場,通過提供最新技術和環(huán)境解決方案致力于中國的可持續(xù)發(fā)展。
  殼牌是在中國大陸投資最大的國際能源公司之一。2006年以來,殼牌加速進軍中國石油石化產(chǎn)業(yè)鏈的下游領域:從收購中國本土潤滑油企業(yè)——統(tǒng)一石化的部分股權,到不斷擴建合資加油站;從在瀝青領域收購科氏材料中國(香港)有限公司,到與中海油合資在廣東大亞灣成立南海石化工廠,這些大手筆動作都表明殼牌對未來在中國實現(xiàn)上中下游一體化、全方位進入中國石化市場的目標充滿信心。
  國際油價的不斷上漲和政府對成品油零售價的調(diào)控雖然使殼牌在中國的加油站業(yè)務受到一定影響,但其不斷擴張的腳步仍在繼續(xù)。魯茨透露,目前殼牌和中石化合資成立的“雙品牌”加油站已經(jīng)接近500家,殼牌獨立品牌的加油站也達到100多家。
  “下一步我們將繼續(xù)擴大在中國的加油站業(yè)務,”魯茨說。他指出未來在中國選擇何種方式擴張加油站將取決于“當?shù)厥袌龅睦麧櫬屎烷_放程度”,但擴張的前提必須確保成品油的供應穩(wěn)定。
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