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經(jīng)常去歐美國家的人都清楚，在西方商場里，同樣品牌的衣服、鞋帽、筆記本電腦等等，要比中國便宜得多。讓許多人感到驚訝的是，這些商品上還都有一個(gè)標(biāo)簽：“Made in China(中國制造)”。
比如，同一款Coach的拎包，在北京西單可能要價(jià)2000元人民幣；但在美國的Outlet(類似品牌連鎖店)，可能只要不到100美元，按照匯率計(jì)算，國外價(jià)格不到國內(nèi)的一半；同一款Hugo Boss的西服，在國內(nèi)的精品店，標(biāo)價(jià)動(dòng)輒上萬元人民幣；而在美國的百貨商場，一般也就在300到400美元。
于是，在美國，每到感恩節(jié)后的購物旺季，在許多商場里，觸目可見是亞洲人，更多是中國人。在一些Coach的專賣店，我常�？吹�，排隊(duì)的顧客中，甚至10個(gè)中有七八個(gè)說中國話的同胞。為什么？因?yàn)閲鴥?nèi)外差價(jià)太大了，許多中國人都愿意在美國購買，不少人更委托在國外的親朋好友代為購買，然后運(yùn)回國內(nèi)。
服裝如此，電子產(chǎn)品也不乏其例。比如同一款蘋果的Iphone手機(jī)，也是“中國制造”，在美國現(xiàn)在售價(jià)不到200美元；但在中國，至少3000元至4000元人民幣；當(dāng)然，鑒于美國的售價(jià)捆綁使用期限，但即使剔出其中的捆綁支出，在美國的蘋果手機(jī)也比中國的便宜很多。
離譜的事情還有很多，在美國首都華盛頓，距市區(qū)行車30分鐘左右的距離，往往一套獨(dú)棟別墅連地皮帶房子和花園，普通一點(diǎn)的，40萬美元可以買到；簡陋一點(diǎn)的，20萬至30萬美元也有出售。以至于美國商務(wù)部一位搞統(tǒng)計(jì)的經(jīng)濟(jì)學(xué)家，聽說這樣的價(jià)位根本不可能在北京同等地段買到相同的房子，驚訝得半天說不出話來。
中國的部分同等商品價(jià)格超歐趕美，尤其是“中國制造”的價(jià)格更是國內(nèi)高于國外，原因當(dāng)然有很多，稅收調(diào)節(jié)可能是一個(gè)因素。對(duì)一些奢侈品，比如，如果進(jìn)口海外豪華轎車，自然有較高的奢侈稅，國內(nèi)的豪華轎車也自然會(huì)被課以較高的稅收，這是對(duì)的。但即使剔除這些稅收，也不至于有這么大的價(jià)格落差。
我以前總以為，這種價(jià)差中有所謂“品牌的力量”的因素：在這個(gè)全球化時(shí)代，“中國制造”的過程，賺取的只是小利；美國人賺的才是品牌大利，自然也才能更多讓利給美國消費(fèi)者。
這種因素也不能解釋所有問題。許多外國品牌存在這種價(jià)差，其實(shí)不少完全中國自主品牌也存在類似的鮮明價(jià)格對(duì)比。由于是“中國制造”，其實(shí)銷往海外的產(chǎn)品，比在中國國內(nèi)銷售，在運(yùn)價(jià)成本上更高一點(diǎn)——憑什么在美國就可以銷售那么低，在中國國內(nèi)又會(huì)那么貴。
這一點(diǎn)，其實(shí)也引起美國人的疑慮，一些美國人就認(rèn)為，這就存在中國商品傾銷或高額補(bǔ)貼的因素，這也是目前美國對(duì)“中國制造”進(jìn)行反補(bǔ)貼和反傾銷制裁甚囂塵上的一個(gè)理論基礎(chǔ)。但我們也清楚，將問題歸咎于傾銷或補(bǔ)貼，顯然是不符合事實(shí)的。
一些朋友認(rèn)為，“中國制造”在國內(nèi)價(jià)格比國外高，應(yīng)該從體制問題上尋找，比如，商品流通渠道不暢、交易信用缺失，使國內(nèi)廠家更希望出口，因?yàn)檫@畢竟可以確保錢貨兩清；另外，國內(nèi)不少行業(yè)，可能存在著某種的壟斷和暴利，自然更傾向于盈利的最大化……但可以肯定的是，“中國制造”的國內(nèi)外價(jià)格差不是一種因素可以決定，要解決這個(gè)問題，需要多管齊下、綜合治理。
盡管中國人的收入較之以前已有不小進(jìn)步，但比起歐美發(fā)達(dá)國家，差距還是相當(dāng)明顯的。但“中國制造”國外比國內(nèi)便宜，這或許更是對(duì)不少囊中羞澀的中國人開的一個(gè)玩笑。在我們努力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)刻，這種悖論是否會(huì)造成中國消費(fèi)力外流，會(huì)否成為擴(kuò)大內(nèi)需的一個(gè)障礙呢？看著外國商店里熙熙攘攘的中國同胞，看著他們掃蕩“便宜貨”的歡樂神情，我替他們高興，但更為這種價(jià)格差可能給中國老百姓和中國經(jīng)濟(jì)造成的潛在沖擊感到擔(dān)憂！
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