2025年公募基金行業(yè)高管變動(dòng)頻率再創(chuàng)新高。
不完全統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，截至12月9日，全行業(yè)高管變動(dòng)達(dá)434人次，其中董事長(zhǎng)與總經(jīng)理變動(dòng)分別為105人次和78人次，涉及超百家基金公司。與2024年同期（全年高管變更369人次）相比，變動(dòng)人次增幅顯著，反映出行業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)加劇與轉(zhuǎn)型壓力下加速管理層洗牌。
從結(jié)構(gòu)看，中小型基金公司仍是高管變動(dòng)的“重災(zāi)區(qū)”。
2025年內(nèi)發(fā)生高管變動(dòng)的機(jī)構(gòu)中，近七成規(guī)模不足千億元，部分公司甚至出現(xiàn)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理同時(shí)更迭的局面。變動(dòng)原因呈現(xiàn)多元化：一是行業(yè)元老集中退休，如諾德基金潘福祥、興證全球基金楊華輝等；二是股東方戰(zhàn)略調(diào)整，如中加基金新任董事長(zhǎng)楊琳來(lái)自大股東北京銀行，博時(shí)基金新領(lǐng)導(dǎo)班子均出自招商局體系；三是考核壓力下業(yè)績(jī)不及預(yù)期的被動(dòng)調(diào)整，尤其以個(gè)人系公募最為突出。
與2024年相比，本年高管變動(dòng)不僅數(shù)量攀升，更凸顯結(jié)構(gòu)性深化。2024年高管變更主要源于行業(yè)規(guī)模擴(kuò)張期的業(yè)務(wù)調(diào)整，而2025年則更多與費(fèi)率改革、債基新規(guī)等監(jiān)管政策直接相關(guān)，迫使公司通過(guò)換帥重塑競(jìng)爭(zhēng)力。
例如，部分以債基為主的機(jī)構(gòu)在新規(guī)下面臨規(guī)?？s水，需通過(guò)管理層重組探索新方向。此外，跨界人才涌入趨勢(shì)增強(qiáng)，如光大保德信基金新任總經(jīng)理高瑞東從券商首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家轉(zhuǎn)型，體現(xiàn)行業(yè)對(duì)“研究驅(qū)動(dòng)投資”模式的升級(jí)需求。
部分基金公司的新管理層已展現(xiàn)出業(yè)務(wù)突破潛力。例如，招商基金在鐘文岳回歸后，其9月發(fā)行的主動(dòng)權(quán)益產(chǎn)品單日募集超50億元；興證全球基金新管理層推動(dòng)公司首只ETF募集規(guī)模達(dá)11.57億元，成為四季度發(fā)行亮點(diǎn)。
然而，中小公募仍面臨規(guī)模增長(zhǎng)乏力、人才流失等難題。華北一家小型公募負(fù)責(zé)人坦言：“股東期望通過(guò)換帥快速扭轉(zhuǎn)局面，但行業(yè)馬太效應(yīng)加劇，破局需長(zhǎng)期投入而非短期人事調(diào)整”。
