為扎實(shí)做好集團(tuán)“十五五”規(guī)劃的數(shù)字化規(guī)劃工作，不斷提升“人工智能+”創(chuàng)新應(yīng)用能力，近日，魯信集團(tuán)舉辦第三十期“魯信大講堂”，集團(tuán)黨委書記、董事長朱華建主持培訓(xùn)并講話。集團(tuán)首席信息官徐偉做專題報(bào)告。
徐偉以集團(tuán)數(shù)字化與“人工智能+”創(chuàng)新應(yīng)用規(guī)劃藍(lán)圖框架為主題，總結(jié)分析了規(guī)劃工作的調(diào)研情況，對標(biāo)借鑒了金控行業(yè)及有關(guān)領(lǐng)域的成功案例，從理解集團(tuán)“十五五”發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā)，詳細(xì)報(bào)告了“綜合金融+智慧魯信”的集團(tuán)數(shù)字化與“人工智能+”創(chuàng)新應(yīng)用規(guī)劃藍(lán)圖。
朱華建強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)實(shí)施“人工智能+”行動是把握新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革機(jī)遇的戰(zhàn)略舉措，也是集團(tuán)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展、提升核心競爭力的內(nèi)在要求。各級干部員工要堅(jiān)持問題導(dǎo)向和場景驅(qū)動，聚焦業(yè)務(wù)痛點(diǎn)，通過業(yè)務(wù)與技術(shù)緊密協(xié)同推進(jìn)，確保人工智能應(yīng)用與實(shí)際需求深度融合、產(chǎn)生實(shí)效。要加快構(gòu)建數(shù)據(jù)治理體系，推進(jìn)非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的“脫殼”處理，夯實(shí)數(shù)據(jù)要素基礎(chǔ)，釋放數(shù)據(jù)價值。要強(qiáng)化組織保障，鼓勵跨部門協(xié)同，探索設(shè)立“AI創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室”等機(jī)制，促進(jìn)創(chuàng)新應(yīng)用的培育與落地。
集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，集團(tuán)管理的中層副職以上人員，集團(tuán)總部全體干部員工參加現(xiàn)場培訓(xùn)，各直管企業(yè)員工在分會場以視頻方式參會。（王楠）
