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第6章中國利用其比較優(yōu)勢來幫助非洲的輕工制造業(yè)

巴西、中國和印度在全球舞臺上的崛起為其他發(fā)展中國家創(chuàng)造了前所未有的機遇。中國在實現(xiàn)了近四十年的快速和顯著的結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型之后，能夠為轉(zhuǎn)型提供理念、隱性知識、經(jīng)驗以及發(fā)展融資與投資。
　　隨著實際工資在中國及其他上中等收入國家的上升，一些勞動密集型輕工制造業(yè)的就業(yè)機會將會隨著外向FDI遷移到其他發(fā)展中國家。從歷史經(jīng)驗來看，任何能夠成功抓住這個機遇的低收入國家，都會迎來幾十年的強勁增長，從而創(chuàng)造就業(yè)、消除貧困，進而成為中等收入甚至高收入國家。經(jīng)濟特區(qū)和FDI在這個過程中扮演著特殊的角色。
　　韓國與中國的比較優(yōu)勢變化
　　第4章說明了顯性比較優(yōu)勢(RCA)可以表示某一國家在任意時間點某種商品或產(chǎn)品當前所具有的比較優(yōu)勢，這個比較優(yōu)勢會隨著時間發(fā)生變化。因此， 有可能識別出某一參照國的一些可貿(mào)易商品，它們一直以來在國際市場上表現(xiàn)出色，但開始失去競爭力。這意味著一些國際市場空間或許正在為這些可貿(mào)易商品打開。換句話說，在參照國的一些“夕陽”產(chǎn)業(yè)，可能成為其他地方的“朝陽”產(chǎn)業(yè)。一旦這種變化發(fā)生，這些在參照國中的產(chǎn)業(yè)很可能會轉(zhuǎn)移到新的地區(qū)，這些地區(qū)將提供持續(xù)的具有競爭力的條件，比如低廉的生產(chǎn)成本，從而對于有興趣瞄準這些產(chǎn)業(yè)的國家而言，也將提供一個外商直接投資(FDI)的來源。
　　經(jīng)濟學家曾經(jīng)使用顯性比較優(yōu)勢分析的方法來解釋雁陣模式和全球的產(chǎn)業(yè)遷移。他們發(fā)現(xiàn)在發(fā)展的早期階段，后發(fā)者更傾向于從事初級產(chǎn)品出口和勞動密集型輕工制造業(yè)。之后隨著勞動力成本的上升，它們在勞動密集型輕工制造業(yè)上的顯示比較優(yōu)勢逐漸下降。
　　在第二次世界大戰(zhàn)之前，日本曾是一個以勞動密集型產(chǎn)業(yè)為主的國家，紡織品及其他輕工業(yè)產(chǎn)品占到其出口的60%—75%。但情況在戰(zhàn)后開始發(fā)生變化。到了20世紀60年代，當日本的人均GDP占到美國人均GDP的35%時，日本瞄準了一些從美國轉(zhuǎn)移出來的資本密集型產(chǎn)業(yè)。歷史的勞動統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，勞動力份額在日本制造業(yè)部門中的上升恰好與在美國制造業(yè)部門中的下降相吻合。在70年代，日本在諸如服裝、鞋類等勞動密集型產(chǎn)業(yè)中的顯性比較優(yōu)勢急劇下降，而在重工制造業(yè)部門中的顯性比較優(yōu)勢開始上升，尤其表現(xiàn)在機械和汽車行業(yè)。在80和90年代，正當美國升級其產(chǎn)業(yè)的時候，日本在家用電器、電子及計算機方面獲得了市場份額。在韓國也觀察到了類似的雁陣模式(Chandra, Lin, and Wang，2013)。圖6.1展示了60到80年代，韓國在服裝、鞋類和紡織行業(yè)等勞動密集型部門擁有較高的顯性比較優(yōu)勢，但這種顯性比較優(yōu)勢在1989年后開始下降，而在2000年后，韓國在運輸設備上的顯性比較優(yōu)勢開始上升。
　　中國當前所處的階段就好比西方國家和日本在20世紀70年代，以及韓國和新加坡在80年代所處的階段那樣，在一些勞動密集型部門的顯性比較優(yōu)勢逐漸下降(見圖6.2)。隨著勞動密集型產(chǎn)業(yè)的成熟，工資不斷上漲，企業(yè)也向著技術(shù)更為復雜、與稟賦結(jié)構(gòu)升級相符合的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。中國的勞動力成本正在急劇上升，例如，從2005年的平均每月150美元上升到了2012年的平均每月500美元，再到2013年部分沿海地區(qū)的600美元以上(平均年增長率為15%，加上平均近3%的貨幣升值)。
　　注: RCA=一個產(chǎn)業(yè)在一個經(jīng)濟體的出口中所占份額 /該產(chǎn)業(yè)在國際出口中所占份額。
　　資料來源: 作者的計算，基于UN Comtrade數(shù)據(jù), SITC Rev.1的2位碼。
　　圖6.1 韓國顯性比較優(yōu)勢：在勞動密集型部門的下降(1962—2013)
　　越來越多的中國企業(yè)面臨著尋找低成本地區(qū)的壓力，它們正在向內(nèi)陸或者國外遷移。據(jù)估計，中國有1.24億制造業(yè)工人，大多數(shù)都集中在勞動密集型部門(8500萬)，作為對比，日本在1960年擁有970萬，韓國在1980年擁有230萬制造業(yè)工人。中國的制造業(yè)正在向更加復雜和具有更高附加價值的產(chǎn)品與任務進行升級，這將會為勞動力充足的低收入國家創(chuàng)造機會，讓它們能夠生產(chǎn)被中國所淘汰的勞動密集型輕工制造業(yè)產(chǎn)品(Lin，2012d; Chandra, Lin, and Wang，2013)。
　　注: RCA=一個產(chǎn)業(yè)在一個經(jīng)濟體的出口中所占份額 /該產(chǎn)業(yè)在國際出口中所占份額。
　　資料來源: 作者的計算，基于UN Comtrade數(shù)據(jù), SITC Rev.1的2位碼。
　　圖6.2中國的顯性比較優(yōu)勢：在勞動密集型出口部門的下降(1984—2013)
　　越來越多的中國企業(yè)面臨著尋找低成本地區(qū)的壓力，它們正在向內(nèi)陸或者國外遷移。據(jù)估計，中國有1.24億制造業(yè)工人，大多數(shù)都集中在勞動密集型部門(8500萬)，作為對比，日本在1960年擁有970萬，韓國在1980年擁有230萬制造業(yè)工人。中國的制造業(yè)正在向更加復雜和具有更高附加價值的產(chǎn)品與任務進行升級，這將會為勞動力充足的低收入國家創(chuàng)造機會，讓他們能夠生產(chǎn)被中國所淘汰的勞動密集型輕工制造業(yè)產(chǎn)品(Lin 2012d; Chandra, Lin, and Wang 2013)。

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