3年前，當劉超獲得第一筆農行發(fā)放的農戶貸款時，他并沒有想到自己的香菇生意能做到現(xiàn)在這么大。雖然并不愿意向《經(jīng)濟參考報》記者透露具體收入，但他表示，“今年生意最忙時，臨時找了8個幫工�！蓖瑯�，借助農行的農戶貸款，劉超的老鄉(xiāng)張守財，不僅把自家的香菇種植量從2000袋提高到了5000袋，建筑手藝出眾的他還拉起了一個建筑隊，全家去年的收入飆升到35萬。
在湖北省隨州，農業(yè)銀行湖北隨州分行，積極探索服務“三農”的新模式，2009年創(chuàng)新成立“農戶貸款擔�；ブ献魃纭币云平廪r民貸款難問題，如今共吸納4萬多戶，授信金額5億多元，運行3年來，到期貸款及利息收回率均達到100%。
隨州三里崗鎮(zhèn)是全國較大的香菇市場集散地，在以三里崗鎮(zhèn)為龍頭的19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)168個村的基地內，十幾萬農戶形成了香菇種植、收購、生產、銷售為一體的產業(yè)鏈，有“買中國、賣世界”之稱。農業(yè)銀行隨州分行圍繞具有地方特色的產業(yè)鏈，探索由政府引導、村委會發(fā)起、農戶互助擔保的融資方式，有效滿足了農民的貸款需求，加速了新農村建設的進程，這一創(chuàng)新方式被譽為農戶貸款的“隨州模式”。
“農戶貸款擔�；ブ献魃绲某闪�，帶給我們很大便利，全村人均年收入上升到12000元，生活水平有了很大提高。”隨州三里崗鎮(zhèn)吉祥寺村農戶貸款互助擔保合作社理事長張國勇告訴記者。
“農戶貸款互助擔保合作社是以農戶加入合作社，并入股建立擔保基金，需要貸款時由互助擔保合作社擔保，由農行向農戶發(fā)放入股金額最高可放大10倍的貸款。當農戶貸款逾期不能償還時，農行有權優(yōu)先從擔保基金中扣劃償還，從而控制信貸資金風險。”農行隨州分行行長王文保告訴記者，合作社將吸收會員、管理擔保業(yè)務、管理農戶貸款的民主性貫穿其中，讓農民參與管理，提高契約意識和誠信意識，最終形成一個良性可持續(xù)發(fā)展的環(huán)境。
不過，在設立互助擔保合作社之前，王文保對農戶貸款既興奮又無奈�！�2008年，我們做了一次抽樣調查，全市40萬農戶中，30%有貸款需求，但大多沒有抵押物，風險管理幾乎無從下手�！蓖跷谋Ｕf。
但是，支持農戶發(fā)展是農業(yè)銀行有義不容辭的責任，如何既解決農戶貸款難的問題，又使農業(yè)銀行的貸款風險得到切實有效的控制，實現(xiàn)農行、農戶共贏的良好局面？在當?shù)亻_展了詳盡的調研之后，農行隨州分行認識到，從根源上來講，農民的誠信度遠高于其他群體，只是契約意識、期限意識、合同意識還不夠，只要有一個好的體制、機制，就能夠化解這些問題。隨后，隨州分行決定嘗試由農戶成立合作社，由村民聯(lián)合擔保彼此信用，解決抵押難的問題。
在當?shù)剞r行的倡導和引導下，張國勇的合作社于2009年8月29日成立，這也是全國首家農戶擔保合作社。
王文保告訴記者，合作社將擔保公司和農戶聯(lián)保的功能組合起來，既吸取了擔保公司的經(jīng)營方法、運作體系、管理措施，又兼?zhèn)滢r戶聯(lián)保的連帶償還責任，使農戶間能自主控制會員質量。
這一模式不僅使農戶的小額貸款需求得到最及時的解決，還壯大了當?shù)氐霓r業(yè)企業(yè)。裕國菇業(yè)有限公司總經(jīng)理雷裕國對此深有體會，“以前這里的農戶只是小范圍的種植香菇和木耳，我們的規(guī)模也不敢擴大。在農行的支行下，我們和300多農民簽訂協(xié)議，通過‘公司+農戶’的形式，農行給他們帶來啟動資金，我們保證以穩(wěn)定的價格收購，這種模式給農民帶來了信心�，F(xiàn)在，在三里崗及周邊村鎮(zhèn)，幾乎家家種植香菇。隨著農戶種植業(yè)的發(fā)展，裕國菇業(yè)也快速成長，現(xiàn)在，公司年加工香菇、木耳2500噸，產品遠銷到二十多個國家和地區(qū)�！彼f。
農行湖北分行行長姜瑞斌說，過去的金融支農模式，存在沒人管的斷點和盲區(qū)。隨州農戶互助擔保模式是針對一個產業(yè)鏈的全流程服務，這種做法帶動效應明顯，對支持“三農”很有借鑒意義。